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鲁医风采|20载守护 照亮孤独症儿童前行路——记济宁市妇女儿童医院儿童康复中心主任、副主任技师赵淑珍

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鲁医风采|20载守护 照亮孤独症儿童前行路——记济宁市妇女儿童医院儿童康复中心主任、副主任技师赵淑珍

鲁医风采|20载守护 照亮孤独症儿童前行路——记济宁市妇女儿童医院儿童康复中心主任、副主任技师赵淑珍

中国(寿光(shòuguāng))国际蔬菜科技博览会,是(shì)齐鲁大地上一年(shàngyīnián)一次的“盛宴”。来参展的、来逛会的,来自全国乃至全球各地。他们是主人,也是宾客;他们来见识新(xīn)品种、新技术,也亮出自己的新本领、新设备。寿光人说:“菜博会就是咱的‘春晚’,一年不(bù)来,总感觉缺点啥。”

4月20日,人们在(zài)第二十六届中国(寿光)国际蔬菜科技博览会上参观。新华社记者 徐速绘 摄(shè)

山东是全国首个(gè)农业(nóngyè)生产总值过万亿元的省份。山东有6个千亿县,寿光位列其中。“中国蔬菜之乡”特色产业为寿光积累了厚实“家底”,带动一二三(yīèrsān)产业齐头并进(qítóubìngjìn)。新一轮技术革命和产业变革来临,寿光以种业研发为突破口,以农业新质生产力促进产业升级,扎实推进农业农村现代化(xiàndàihuà)。

番茄、辣椒、茄子、豆类,是中国老百姓餐桌上的“当家菜(dāngjiācài)”,当家品种就要牢牢攥在自己手里,寿光(shòuguāng)近年来在种业核心技术攻关上取得突破,扭转了“洋(yáng)种子”主导市场的局面。

刘树森是“60后”,他父亲刘学敏上世纪80年代在乡间做种子生意(shēngyì),用的都是传统本地菜种(càizhǒng)。随着蔬菜产业壮大,90年代,国外(guówài)种子企业纷纷到寿光推广新品种。刘树森接了父亲的班,创立了三木种苗有限公司,做进口(jìnkǒu)种子代理销售。

“洋(yáng)种子(zhǒngzi)(zhǒngzi)(zhǒngzi)抗病性强、卖相好、产量高,对国产种子冲击很大。”他回忆,当时某(mǒu)进口番茄种子每亩成本在1000元左右,是国内种子的3倍,番茄、无刺黄瓜等品种“洋种子”占据七八成市场份额。菜农承受了很大的种子成本压力。刘树森决心自己搞繁育,就从寿光产量最大的茄果类、瓜类等几类作物入手。

为了突破“种业命门”,2012年,寿光市启动了蔬菜种子工程攻坚行动,连续5次出台(chūtái)政策,拿出专项资金扶持种业研发。一批“国字号”研发平台相继落户(luòhù),像三木这样的(de)十几家本土民营企业(mínyíngqǐyè)破土而出、日益壮大,从引进、试种、筛选起步,积累育种经验,逐步构建起育繁推(tuī)一体化的蔬菜种业体系。寿光现代蔬菜种业迈入快车道。

“到2018年,我们自主研发的新品种陆续问世。我和国外公司结束了所有代理协议,不再卖洋种子(zhǒngzi)了。”刘树森说(shuō)。

三木种苗(zhǒngmiáo)获批的山东省西甜瓜技术创新中心。(受访者供图)

三木公司研发的某辣椒种子(zhǒngzi)在抗病性、品相、口感等方面与国外同类种子相当,售价却不到国外种子的一半;“宝禄(bǎolù)一号”粉果番茄品种替代了荷兰某同类型垄断品种,每亩生产成本从1000元降到240元。三木公司已(yǐ)发展成长为国家“育繁推”一体化企业、山东省科技创新领军企业、高新技术(gāoxīnjìshù)企业和山东省重点(zhòngdiǎn)龙头企业。

十年攻坚,寿光种业研发行业迎来“井喷(jǐngpēn)”之势,成长为(wèi)全国最大的蔬菜种苗(zhǒngmiáo)繁育基地和山东省最大的蔬菜种质资源保护中心。目前(mùqián),寿光拥有自主知识产权的蔬菜品种277个,每年育苗18亿株,产值突破10亿元。仅番茄一类,寿光就自主研发了126个品种。国产种子市场占有率从2010年的54%提升到了现在70%以上。其中(qízhōng)黄瓜、圆茄(yuánjiā)、丝瓜、苦瓜、豆类等作物国产品种占有率达到90%。寿光种子企业通过收购(shōugòu)国际种企、建立海外(hǎiwài)试验站,将国产种子推向国际市场。

这些年,刘树森坚持每天早上6点开始工作,晚上天黑才下班,大部分时间都待在试验田里(lǐ)。他办公室里积攒着几十本厚厚的工作台账,记录着每一次生产(shēngchǎn)试验的情况。他双手(shuāngshǒu)布满(bùmǎn)茧子,有些黑色印迹一层叠一层。“授粉弄的,洗不掉了。”他说。

2023年,三木公司自主培育的“宝禄(bǎolù)”系列番茄(fānqié)品种成果获得山东省(shāndōngshěng)科技进步一等奖。刘树森被授予2024年国家和省政府特殊津贴。

“宝禄先锋(xiānfēng)”品种番茄。(受访者供图)

刘树森的儿子刘钊出生于1991年,自东北农业大学毕业(bìyè)后回到家乡,现已接过公司的部分业务。这一家三代“种业(zhǒngyè)人”的接续(jiēxù)奋斗,见证了中国蔬菜种业的成长壮大之路。

寿光市副市长(shìzhǎng)、中国农科院挂职干部许铁敏(xǔtiěmǐn)说,寿光主动搭建科研平台,筑巢引凤,与国家蔬菜工程技术研究中心(zhōngxīn)、中国农科院蔬菜花卉研究所等国家级科研单位开展合作,扶持(fúchí)重点种子龙头企业、构建了“育繁推一体化”的蔬菜种子产业体系,向着中国蔬菜种业“硅谷”目标(mùbiāo)扎实推进。

寿光以蔬菜(shūcài)闻名,其实寿光“农强工也强”。

2024年,寿光地区生产总值达到1081.9亿元,其三次产业结构为(wèi)13.3:43.8:42.9。这得益于寿光在几次变革的关键期,在做大做强农业同时(tóngshí),“放水养鱼”培养(péiyǎng)工业。

在我国41个工业行业大类中,寿光拥有27个,新材料、装备(zhuāngbèi)制造等主导产业效益突出。较强的工业制造能力又反哺了农业,为(wèi)农业机械化打下基础。顺应全球科技(kējì)革命浪潮,寿光以(yǐ)工业互联网思维改造和提升农业产业链,以数字化、智能化推动农业产业升级。

1989年,17个冬暖式蔬菜大棚在寿光种植成功,改变了我国北方冬季餐桌上只有白菜土豆的历史。早期(zǎoqī)的大棚是用麦穰和泥垛成半人高的墙,以水泥立柱、竹竿和塑料膜搭建,膜上盖(gài)的是棉被和草席(cǎoxí)。“干活(gànhuó)得弯着身子钻进去,刮风下雨就要赶过去放帘子。”寿光市稻田镇崔岭(cuīlǐng)西村村干部崔振平说。

如今,蔬菜大棚已经发展为以第七代(dìqīdài)智能温室为代表的农业新基建,全市新建(xīnjiàn)改建大棚全面推广(quánmiàntuīguǎng)水肥一体机、自动(zìdòng)温控(wēnkòng)、智能雾化、臭氧消杀等智能设备,物联网应用率、标准化生产率均超过80%,菜农在手机上就能完成部分操作,大大减轻了劳动负担,提高了农业生产效率。

4月20日,在第二十六届(dìèrshíliùjiè)中国(寿光)国际蔬菜科技博览会上,人们在观看先进种植模式展示(zhǎnshì)。 新华社记者 徐速绘 摄

围绕蔬菜生产资料供应、技术管理服务等重要环节,催生和聚集了一批配套企业。寿光市翔天农业科技有限公司生产的水肥一体机是大棚里普遍(pǔbiàn)使用的智能农业设备。公司负责人刘(liú)守成介绍,这套设备操作简便灵活,可以精准设置水肥配比、满足作物全天候滴灌需求,节省人力物力,实现生产标准化,年销量200-300台(tái)。除了(chúle)供应本市(běnshì)本省的蔬菜种植需求,这几年在国内设施蓝莓产地(chǎndì)卖得也很好。

在有限的国土空间中,要拓展更多的生物资源、构建多元化食物供给体系,推广(tuīguǎng)设施(shèshī)化种植是必然方向。寿光用不断升级的科技成果丰富着设施农业内涵和(hé)外延,构建了集成解决方案和“寿光标准”,并将这一整套(yīzhěngtào)“寿光模式”推广到国内外。

利森特现代农业设施公司是寿光市(shòuguāngshì)成立最早的专业设施农业公司之一,主要从事温室材料、种植系统(xìtǒng)和植物补光灯(guāngdēng)、物联网控制系统的设计研发和生产。随着同质化公司崛起(juéqǐ),市场几近饱和。公司创始人(chuàngshǐrén)王守波把目光放到(fàngdào)更遥远的地方。他深入了解其他国家绿色农业产业带建设情况,带领团队走出国门,把“定制款”的寿光设施农业修建到世界各地:

在(zài)几内亚,利森特修建的大棚是双(shuāng)斜面遮阳和双拱遮阳温室;在沙特,是2万平方米的智能玻璃育苗温室和100公顷的树苗种植遮阳网室;在乌兹别克斯坦(wūzībiékèsītǎn),是100万平方米的新型联栋薄膜温室……利森特公司将蔬菜大棚建到了40多个(duōgè)国家,建设(jiànshè)了近270多个种植园区。

“我们不是简单地(dì)输出大棚,而是设施农业的集成系统。”王守波(wángshǒubō)介绍,“相比国内外同类产品,我们的优势是量身定制(dìngzhì)、高性价比,强大的‘中国制造’就是我们的底气。”

4月20日(rì),在第二十六届中国(寿光)国际蔬菜科技博览会上,人们(rénmen)在观看植物工厂展示。新华社记者 徐速绘 摄

寿光市委书记李鹏说,作为山东省正在重点建设的千亿级农业产业集群之一,寿光充分发挥设施农业这一新质生产力的优势,加快对外输出设施蔬菜种植标准、园区(yuánqū)建管运营机制(jīzhì)和蔬菜产业发展体系等,提供从设计、建设到(dào)种植、管理、销售(xiāoshòu)的全流程服务方案。

从看天吃饭到高科技密集,从单一种植到全产业链布局,依托(yītuō)制造(zhìzào)大国的坚实支撑,寿光未来农业农村现代化的发展之路愈发清晰。

寿光民营经济发达。相关资料显示(xiǎnshì),民营市场主体达到17.8万家(jiā),占总量的99.7%,7家上市公司中,有5家是民营企业;

寿光“藏富于民”。寿光金融机构存款余额超过2000亿元,在(zài)山东省县域排名(páimíng)第一,居民存款占到(zhàndào)70%。2024年,城乡居民人均可支配收入比为1.74:1,远好于全国和全省平均水平。

老百姓的腰包鼓了,购买力强了,消费服务业(fúwùyè)自然就发展起来。寿光(shòuguāng)仿佛一块强大的磁铁,吸引着周边乃至省外人口(rénkǒu)的流入(liúrù)。近几年来,寿光的外来人口多于外出人口,常住人口中16—40岁青年人口占比接近(jiējìn)30%,与当下许多县域“空心化”“老龄化”状态形成鲜明对比。

几乎所有国内外知名的蔬菜种子公司都在寿光设有代理机构,农业院校在此(cǐ)建站设场。人们步履(bùlǚ)匆匆,种大棚、搞基建、跑运输、做电商……蔬菜产业拉动一二三产业,带来人流、物流、资金流(zījīnliú),壮大了(le)县域经济。

种菜人中,随着寿光蔬菜(shūcài)产业成长起来的第一代农民(nóngmín)大多已步入老年。“70后”“80后”“90后”人群成为种大棚的主力军。不论是“子承父业”还是创新(chuàngxīn)创业,新一代种菜人从科学文化(wénhuà)素养到生产生活水平,都得到很大提升。

这是位于寿光市稻田(dàotián)镇的(de)蔬菜大棚(1月22日摄,无人机照片)。 新华社记者 徐速绘 摄

寿光市稻田镇崔岭(cuīlǐng)西村村民崔洪磊是(shì)地道的(de)(de)“棚二代”,出生于1988年。他说,小时候,父母一年至多能种2个长度为(wèi)70多米的大棚(dàpéng),自己推着板车去批发市场卖菜,价格忽高忽低。现在,他和妻子参加村里成立的众旺果蔬专业合作社,按照合作社的技术规范和操作标准,管理着3个100多米长的智能温室,产出的“崔西一品”西红柿由合作社统一经销,一年净收入20多万元。

寿光85%的菜农(càinóng)加入了产业化经营体系(tǐxì),成为“合作社(龙头企业)+基地+农户”生产经营链中的一个环节,解决了小农经济分散(fēnsǎn)和(hé)无序问题。寿光累计制定和推广了40项农业技术标准和生产操作规程,专业化分工细致,要成为一名合格的职业农民,需要接受包括农机驾驶(jiàshǐ)、水肥管理、标准化种植等多方面的专业培训。

对于科研人员来说,在寿光搞研发,意味着能(néng)更多更快地实现成果转化。经过几十年积累,一大批科技人员、产业工人、实用性人才沉淀到(dào)第一线。据统计,寿光市农民执证技术人员达(dá)2.6万人,8000多名技术人员输出到全国各地建设大型(dàxíng)蔬菜基地或指导蔬菜生产。

“我们发现(fāxiàn),不同(bùtóng)年龄段的(de)种菜人,显现出(xiǎnxiànchū)一些(yīxiē)代际差别。”寿光市农业农村局高级农艺师李光聚说,“比如,‘70后’‘80后’擅长总结经验,‘90后’‘00后’更乐于用数据说话。从生产者的角度看,我们正处于从‘经验种植’到‘数据种植’的转变过程中。”

2025年1月22日,在(zài)寿光市稻田镇,蔬菜种植户在收获(shōuhuò)彩椒。新华社记者 徐速绘 摄

在寿光,“70后”“80后”大多是“半路出家”、边干边学。无论是科研人员、技术工人还是市场营销人员,有了五至十年的积累,抓住产业腾飞的时代风口,现在大多成为一线骨干;“90后”人群中,有相当一部分毕业于农业专门院校甚至海外学府,他们(tāmen)往往起步就进入(jìnrù)国内外(guónèiwài)成熟企业,具备一定(yídìng)的交叉学科知识,对未来方向(fāngxiàng)认识(rènshí)更为清晰。

现代农业是高收益、高风险行业。尤其是种业研发(yánfā),容错率非常低。因此在一些重要岗位,技术和管理人才(réncái)的(de)年薪十分可观,知识经济发挥出显著价值。

在农机装备领域,从机械制造到园艺设施,专业细分程度越来越高(gāo)。以软件工程师为例,月薪水平均已过万元,且大多(dàduō)在公司持有股份。

在茄果类作物生产(shēngchǎn)中,虽然(suīrán)智能化已经取代了很多人工劳动,但一些精细作业比如授粉、去雄、摘果,实际还须人去完成,且劳动力需求比较大。很多公司在生产旺季除了招募本地人外,还需要从外地招技术工人(gōngrén)。一名熟练工人(shúliàngōngrén)一季工资要开到十多万元。

还有一部分人借助电子商务平台和“互联网+”,拓展线上线下销售渠道,融入国内外市场体系(tǐxì)。直播带货不仅给他们带来直接收入,更展示着农业文明的魅力,产生难以(nányǐ)估量(gūliáng)的“隐形价值”:让(ràng)农业有奔头,让农村有看头。

梁增文出生于1981年。他本科专业是财会,2000年前后,他辞职创立了永盛农业发展有限公司,在(zài)育种、育苗领域埋头干了25年。由于成果丰硕,梁增文被潍坊学院特聘为硕士研究生(yánjiūshēng)导师。在他看来(kànlái),应用型高校中,教学要(yào)与企业发展、市场需求紧密结合,学生在参与科研项目时,学习怎样与农民打交道,锻炼吃苦耐劳的精神,培养对(duì)土地的感情(gǎnqíng),这是农业实用人才必不可少的训练。

5月初夏,尽管智能温室里开足了通风系统,但中午后气温仍然达到(dádào)30摄氏度以上。梁增文带(wéndài)着几位研究生匆匆走进育苗试验田,穿行在栽培(zāipéi)架中间,查看种苗生长情况。“农业依然是(shì)一个艰苦的行业(hángyè),同时也是充满朝气的行业。它需要我们仰望星空,也要脚踏实地。”梁增文说。

什么是(shì)“寿光模式”?回望来时路,相信每个寿光人心里都(dōu)有自己的答案。从种下一粒种子,看它发芽生长,春华秋实,看到沃野(wòyě)之间,生机涌动。这大概就是寿光人向往的幸福,也是他们乐于传递的初心(chūxīn)。

鲁医风采|20载守护 照亮孤独症儿童前行路——记济宁市妇女儿童医院儿童康复中心主任、副主任技师赵淑珍

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